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為推動和促進中國租賃地產行業健康發展，2018年4月26日，由邁點研究院(MTA)、邁點網主辦的“2018租賃地產（公寓及辦公）行業高峰論壇暨2017年度影響力品牌（MBI）頒獎盛典”在北京金茂萬麗酒店隆重舉辦。作為租賃地產行業一年一度的榮耀盛會，本次盛典薈聚了100多位地產金融決策者，100多位公寓、短租、共享辦公品牌創始人，200多位租賃地產行業品牌運營者及100余家主流權威媒體高管共計500余名品牌領袖和行業精英。海爾、小馬快裝、源淶國際、寓多多、大象公寓、臻愛逸家眾創空間(深圳)投資管理有限公司、平安好房、樂乎城市青年社區、鉑頓國際公寓、一呆集團、麥家公寓、一米好地、瑞貝庭公寓酒店、貝客青年精品公寓、愷信亞洲、軟庫科技、租立方等合作伙伴，共同參與和見證此次盛會。本次會議以“破·立“為主題，以“取勢·明道·優術”為方向，發布了2個權威數據報告8個經典運營案例分享，6場圓桌對話，3個產業鏈，從政策導向、行業趨勢、品牌經營、區域投資、消費者人群畫像等方面進行剖析和互動式對話，促進租賃地產業與金融投資業、旅游住宿業深層交流與合作，推動行業健康與可持續發展。作為壓軸環節，當晚的2017年度影響力品牌（MBI）頒獎盛典場嘉獎了過去一年在行業取得優異成績的品牌。匯聚星星之火，鑄就中國品牌會議伊始，品牌中國戰略規劃院副院長常繼生發表了致辭，并代表品牌中國戰略規劃院向本次會議的圓滿的召開表示了熱烈祝賀。“我們始終認為，中國品牌強國的夢想需要從夯實產業基礎，推動文化互認，挖掘產業和區域特色，以及推動制度創新幾個方面推動國家品牌戰略的發展。”品牌經濟進入了發展新時代，新時代有新目標、新任務，也有新的考核標準和市場準則。常繼生指出，深入發展和發揮品牌的引領作用，實現公寓和辦公租賃業高質量發展，是大勢所趨。杭州東方網升科技股份有限公司（簡稱東方網升）與品牌中國戰略規劃院簽署戰略合作杭州東方網升科技股份有限公司旗下邁點網與平安好房(上海)電子商務有限公司簽署戰略合作協議2018年4月26日，品牌中國戰略規劃院與杭州東方網升科技股份有限公司旗下邁點網邁點研究院宣布簽署戰略合作協議，共同開拓旅游大住宿業及租賃地產業品牌生態研究，聯手打造行業品牌生態系統。杭州東方網升科技股份有限公司旗下邁點網與平安好房(上海)電子商務有限公司簽署戰略合作協議。平安好房是國內領先的"互聯網房地產+金融"一站式平臺，雙方將發揮各自優勢，緊密合作。MBI指數獨立顧問委員會委員剪彩為推動租賃地產行業品牌發展，確保MBI指數中立運作，邁點研究院特聯合行業專家學者、政府領導及行業各分支領袖建立公正的第三方數據監測體系委員會——MBI指數獨立顧問委員會，73位行業專家成首屆智囊顧問。委員會成立旨在還原市場真實情況，客觀評估品牌的虛擬價值和運營能力，為行業投資發展及品牌運營提供指導。　　會上，邁點網副總裁、眾數信息總裁丁曉宇發布了《2017年度中國租賃地產（公寓）品牌白皮書》和《2017年度中國租賃地產（共享辦公）品牌白皮書》，分別從市場規模和投資熱點、主流品牌指數及潛在客群三個維度，還原國內公寓和共享辦公現狀，解構未來發展特征和趨勢。巔峰碰撞，6場圓桌對話品牌之“道”　　本次盛典以平行論壇的形式，圍繞存量地產改造、品牌塑造與運營、投資與資產增值、品牌規模化擴張等話題展開6場圓桌討論，匯聚各方領袖智慧，為行業呈上了觀點交鋒的饕餮盛宴。1、租賃市場海嘯式爆發，品牌都是一個戰壕里的戰友　　邁點網副總裁、眾數信息總裁丁曉宇、新派公寓CEO王戈宏、YOU+國際青年社區創始人兼董事長劉洋、魔方生活服務集團CEO柳佳、米域創始人馮印陶、保利商業地產投資管理有限公司助理總經理姚志鵬先生、雅詩閣中國董事總經理暨雅詩閣全球業務拓展總監陳志商對話場海嘯式爆發的租賃市場，探討風口之上，長租公寓面對問題和風險如何才能安全航行。　　房地產市場進入存量時代，租賃市場呈海嘯式爆發，行業處于風口之上，也面臨不少問題和風險，如何才能安全航行？　　長租公寓是一個缺少安全感的行業，有太多”坑“。沒有品牌化，沒有大資本、大機構進來，沒有政策大理扶持，這個行業不能稱之為產業。——王戈宏　　資本和人才如果能支撐起來，公寓品牌自然就崛起了。在海嘯下只有一種方法不被打翻，就是所有的船連接在一起，所有人互相幫助。——劉洋　　通過公寓行業人的共同努力，行業已經填平了很多“坑”，做任何生意都應該賺錢，對得起股東和投資人，公司持續盈利才能為消費者提供更好的服務。以人為本，坪效為王！——柳佳Wework、氪空間、P2，品牌的本質都是相似的，好比花30分鐘吃午飯，你可能有各種各樣的選擇，我們要做的就是實現品牌和客群差異化，把品牌價值做大。——馮印陶　　我們是一個戰壕里的戰友，雖然有先行者把坑填了，但有些坑還是要踩的。地產者也是創業者，需要自身造血，各個細分板塊應該抱團，整合一切可以整合的資源。——姚志鵬　　公寓這個業態有非常好的盈利和收益率，把品牌做出來，我們是業主和開發商的增值伙伴，除了品牌，客群就是核心競爭力，不限于中國市場的中國客人。——陳志商2、地產進入新跑道：跨界合作是一個金科玉律　　廣東省公寓管理協會會長劉昕、途家聯合創始人兼CEO、斯維登集團董事長羅軍、PeopleSquared(P2)創始人鄭健靈、旭輝領寓CEO張愛華女士、恒大酒店集團公寓運營中心總經理鄒嗣龍、碧桂園長租經營管理部總經理楊鵬、世聯行集團副總裁世聯紅璞公寓總經理甘偉談進入新跑道的租賃地產會如何發展。　　長短租公寓尚處于摸索期，我們連門都還沒有摸到，行業沒有寒冷，不存在抱團取暖，長租公寓利潤的確不高，長短租結合才能帶來真正的利潤。——羅軍　　地產黃金十年過去了，但白銀十年還是白銀，不是銅、也不是鐵。地產系公寓雖然有富爸爸，但資本運作還得靠自己，股東不可能一直給你無限制地輸血。——張愛華“規模+效益”的發展模式以及“三低一高”的經營模式是恒大堅持的，公寓和酒店將為集團2020年達到總資產3萬億，銷售額達到8000億貢獻力量。——鄒嗣龍　　有錢不能解決所有的問題，業態達到一定程度，生意模式復雜到一定程度，決定勝負的還是兩件事，一是產品，二是運營。——楊鵬　　公寓是房地產的未來，共享辦公也是房地產的未來。存量市場如果運營商不能發揮自己的價值，就會被開發商奪過去。——鄭健靈　　中國未來會有6億人租房，3000間、3萬間只是小數字。重新定義自己的客群，重要的是要有清醒頭腦，回歸商業本質，就能干下去。——甘偉3、資產證券化，長租公寓怎么玩才不會掉坑里UONE優望董事長丘運賢、窩趣創始人兼CEO劉輝、安歆公寓創始人兼CEO徐早霞、鉑頓國際公寓創始人CEO郝磊、樂乎城市青年社區創始人CEO羅意、寓居CEO劉斌、輝盛國際管理有限公司中國北區總經理潘英培圍繞“租賃杠桿：投資與資產增值”展開對話。　　專注于運營效率，讓每平方米的產出都比別人高，每一塊錢回本的速度都比別人快，未來誰都離不開這樣的運營公司。——劉輝　　不管對B端還是C端，要創造怎樣的價值，我們自己都要非常清楚，尤其作為品牌輸出，運營商必須給資產方創造價值，這樣才有可能有后面的REITs、才有金融杠桿，否則金融杠桿從何而來?——郝磊　　企業不管是推行ABS還是REITs等其他證券化方式，都必須具備三個條件：物業必須合法合規且進行過租賃備案;收入健康，有很好的現金流;有一定的運營能力和良好的公司治理。——徐早霞　　融資的方式太多了，有時候會被搞得精疲力盡，運營企業都要押注集體建設用地，和政府對話。——羅意REITs導入的結果能實現兩個增值：一是運營的收益，有利潤股東才能分紅;二是REITs資產溢價，這可能是運營方控制不住的，只能錦上添花。——劉斌　　資產證券化不是為了退出而做，而應該是為了更長久的、可持續的經營，也就是“賺錢”，必須要想著怎么給股東帶來回報、怎么給市場信心。——潘英培4、規模擴張與盈利的平衡，品牌如何實現資產增溢？　　中國飯店協會公寓委員會專家組組長穆林、優客逸家創始人CEO劉翔、愛上租聯合創始人徐毅、源淶國際總裁陳昱彤、美麗屋創始人CEO韓光、未來域副總裁宋溪、金茂酒店管理公司金茂公寓副總經理邵俊，就擴張與盈利的平衡點，增值服務與新盈利點探索以及品牌效應打造的關鍵點給出了各自的見解。　　如果沒有強體系管控，就會導致規模利益達到了但是品牌也被消耗掉的問題。規模擴張、盈利和品牌需要找到平衡點。——劉翔　　分散式到一定體量以后，效率不會低于集中式。體驗、效率、規模多個點提升，組合起來才能有比較好的收益。——徐毅　　租客的需求是千差萬別的，無法做一個標準的產品，增值服務就是品牌的議價空間。——陳昱彤　　公寓行業非常考驗運營。規模過大的時候，能否很好地保證毛利率和流通效率，必須找到中間的平衡點。——韓光　　公寓行業和租賃還不是一回事，開發商對整體的布局，對標不是公寓。——宋溪　　真正的REITs即將來了，大家都說風口要起了，但是真正能放到風口當中的東西是什麼?“也許大家跑的太快了，覺得運營這個事情是一夜之間就可以有的，復制一個團隊，復制一批人，也許就會有了，但是我相信絕對不是這樣的。”——邵俊5、藍海的共享辦公如何將品牌做成“大魚”?　　邁點網執行主編高松元、世鰲國際CMO唐挺、納什空間合伙人史志雋、米域創始人馮印陶、創聯工場創始人馮希祥、島里聯合創始人副總裁朱海波共同探討“拼運營、拼特色、拼效率的品牌運營之道”。共享辦公的競爭并沒有那么激烈，很多客戶的多元化需求還沒有被滿足，整個行業會越來越理性，越來越趨于良性，競爭與洗牌也是必然的。——唐挺　　競爭對整體的市場也是好事，一是教育客戶，二是把這個行業推到一個新的層次，每一條小魚都希望成為大魚。品牌既要按照既定規劃發展，也不能閉門造車。——朱海波　　共享辦公門檻相對較低，要做好壁壘要求又很高，品牌先做客戶痛點，再做癢點，納什是想做行業中的“大魚”。——史志雋25歲到35歲的空間人群關注“顏值、宅和爽”。現在的用戶已經被養刁了，我們一定要做到極致。——馮印陶　　這個領域談大魚和小魚還為時過早。懷揣初心，踏踏實實地做出自己的特色，做出自己的標簽，做出自己的本色，把產品的內容做足、做細、做精。——馮希祥6、共享辦公避開哪些坑才能成為下一個“獨角獸”？　　邁點網副總裁、眾數信息總裁丁曉宇，華潤置地北京共享辦公負責人周賓，WE+酷窩創始人兼CEO劉彥燊，世聯君匯董事副總經理、世聯空間創始人馮剛，Distrii辦伴創始人兼CEO胡京，方糖小鎮聯合創始人COO楊學濤探討共享辦公規模擴張的下一個獨角獸。　　未來三到五年之內，辦公會因科技的進步而改變，辦公需求及辦公的狀態將有質的飛躍，科技一定是改變未來辦公模式非常重要的因素之一。——周賓　　行業不要打價格戰。但我覺得這個價格戰在短期內是不可避免的，不打價格戰，就不能大浪淘沙。——劉彥燊　　共享辦公是一個很狹小的領域，遠遠不到一個平臺。世聯空間看好中國1.5線城市發展，看好二線城市商辦業市場。——馮剛　　行業如果只是關注空間的個體分割，投資孵化這樣的一些事情，行業就會變成沒前途的行業。——胡京　　共享辦公空間規模化是必然趨勢，但規模化的分支可能不太一樣，比如有一個分支可能做企業服務。——楊學濤八仙過海，8家品牌傳授“優術”秘籍　　行業發展需要榜樣的力量，剖析優秀品牌的成功經驗，能為品牌運營發展指明方向。本次會議從5大類目、200+品牌中層層甄選出公寓與辦公領域年度運營王者，8家品牌在現場剖析經典案例，親述運營之道，同時接受臨場“壓力問答”。　　受益于創始人團隊十幾年互聯網的從業經營，蛋殼公寓目前以租賃市場大數據為基礎，構建Bl決策系統，風險前置量化，業務流程標準化，對收出房兩端進行高效率管理，實現快速復制下的收益風險可控。其技術團隊打造的客戶信息管理系統、房屋運營管理系統及現金流管理系統，實現了房屋產品及運營過程的數據線上化及可視化。蛋殼公寓聯合創始人兼銷售副總裁沈鎮慶指出，品牌將利用互聯網為租賃地產行業賦能，革新并顛覆諸多環節，推進行業發展。2007年在香港成立的一呆集團在公寓業主、經營者及商旅人群之間搭建了一個高度整合、全程自動化交易租賃平臺，今年推出的新的業務模式，特許經營，品牌輸出。做酒店出身的一呆集團副總裁李峰表示，品質層面，一呆的標準非常高，不亞于五星級酒店，11年堅持做公寓行業，一呆希望走不一樣的路，為了愿景和抱負，“不賺錢的事都可以干”。　　隨著科技的不斷進步，公寓行業也將會越來越智能化，服務的內容也將更加多樣，產品的附加值也會越來越高。“我們每天都在思考，我們的產品到底能不能適應未來的租客，大象公寓后期會更注重探索公寓行業的新模式，走創新發展路線。”大象公寓聯合創始人、COO張揚認為，只要堅持核心目標不動搖，就能應對行業的變化。“所有的姑娘選擇住進包租婆，要的其實不只是一間出租房，她們要的是美好的人生體驗。”為女性提供租住服務的包租婆注重用戶運營，和用戶一起成長，化妝、插畫、陶藝、職場人際關系處理，只要是用戶所需，包租婆都會提供，包租婆CMO梁瓊月表示：“成為用戶愿望的實現者，用戶就會主動來找你。”PeopleSquared(P2)是中國最會跨界和創新的共享辦公品牌之一，打造IP是其所擅長的。P2副總裁黃維指出，未來共享辦公一定是空間與IP結合，打通客戶群，輸出價值，占領的不僅是ToB的市場，也會把最好的C端最優質的資源吸引過來。“就像大家喜歡蘋果一樣，價值觀相同，消費者對產品的認同感和忠誠度是其他品牌不能代替的。”　　幫助中小企業跟大企業對接的WE+酷窩不僅扶持中小企業，也通過平臺孵化出一批設計、家具、文創類等跟空間相關的內容，WE+酷窩創始人兼CEO劉彥燊認為，共享辦公從2011、2012、2013年投入，到2015年迎來高速發展，近三年行業有如大浪淘沙，未來6至10個月將迎來新一輪洗牌，新空間如何運營，需要行業不斷摸索，打磨產品。　　創聯工場從2008年開始運營，深耕行業十年，四輪驅動的運營模式每年都在迭代，包括了物理空間、硬件產品和軟性服務內容。創聯工場創始人馮希祥指出，做共享辦公一定要解決三個問題，即為誰服務，為何而來及如何感動客戶。　　共享辦公空間需要做的是四大板塊：空間的打造、效率工具的打造、商務服務的打造，以及社群打造。Distrii辦伴聯合創始人、市場總監趙婧伊指出，辦伴又進一步拆分成四點，一是引入企業服務，二是對于社群圈子的建設和運營，三是會員的層級劃分，四是充分了解客戶的需求，找到客戶真正的痛點。行業發展助推器，租賃行業服務商大顯身手　　海爾家電產業集團大客戶副總經理、公寓行業總經理楊春雨以整個家電服務產業鏈體系為切入點，帶來了“海爾智慧家庭共享美好生活”的創新分享。“公寓是服務產品，硬件資產也是服務的組成部分，硬件的競爭力是公寓競爭的重要競爭力之一，用戶的體驗及訴求將會從租前服務向租后體驗逐步轉變提升，并且會形成口碑式的評價體系，注重品質硬件資產的配置，必將在未來的市場競爭中占據口碑上的主導地位。”“在公寓行業，裝修服務和后續的尾保服務，能給公寓運營帶來增值點，而小馬快裝能幫助品牌在提速和降耗上貢獻綿薄之力。”小馬快裝CEO竇婷介紹了公寓行業控制成本的訣竅。“對于公寓產品而言，要達到最終的商業盈利性質，我們要做的不是花哨的過度裝修，而是精準匹配的裝修。產品即服務，服務即體驗。”IT對于很多成長型的企業非常需要，SAAS系統將整個行業連接起來，實現線上簽約規范化，對接流量，防止費用漏賬，房乾IT創始人兼CEO薛斌希望填補IT化的空白，提高人效管理效率，將優秀的技術帶給公寓企業，讓品牌更好地運營。　　見證品牌榮耀，年度品牌大獎重磅揭曉4月26日晚舉行的2017年度影響力品牌（MBI）頒獎盛典，依次揭曉了2017年度租賃地產價值潛力品牌、2017年度分散式長租公寓十大影響力品牌及人物、2017年度短租公寓三大影響力品牌及人物、2017年度共享辦公十大影響力品牌及人物、2017年度集中式長租公寓十大影響力品牌及人物、2017年度服務式公寓三大影響力品牌及人物等6大品類46個獎項和36位人物獎。2017年度最具影響力十大分散式公寓品牌及人物2017年度最具影響力十大分散式公寓品牌：　　優客逸家　　包租婆　　自如友家　　蛋殼　　青客　　愛上租　　美麗屋　　魔飛　　寓見　　水滴2017年度最具影響力十大分散式公寓人物：　　優客逸家創始人CEO劉翔　　包租婆創始人CEO郭祎　　自如CEO熊林　　蛋殼公寓執行董事長沈博陽　　青客創始人兼CEO金光杰　　愛上租聯合創始人徐毅　　美麗屋創始人、CEO韓光　　建業魔飛公寓CEO劉達　　寓見公寓創始人ceo林小森　　水滴公寓創始人馮玉光2017年度最具影響力三大短租公寓品牌及人物2017年度最具影響力三大短租公寓品牌：　　斯維登　　拜登　　寓米2017年度最具影響力三大短租公寓人物：　　途家聯合創始人兼CEO、斯維登集團董事長羅軍　　拜登集團董事長魏普照　　寓米集團董事長張晚華2017年度最具影響力十大共享辦公品牌及人物2017年度最具影響力十大共享辦公品牌：WeWork　　優客工場P2　　氪空間WE+酷窩　　無界空間　　夢想加　　世聯空間　　方糖小鎮　　納什空間2017年度最具影響力十大共享辦公人物：WeWork大中華區總經理艾鐵成　　優客工場創始人毛大慶PeopleSquared(P2)創始人鄭健靈　　氪空間總裁鐘澍WE+酷窩創始人兼CEO劉彥燊　　無界空間創始人萬柳朔　　夢想加智能共享辦公空間創始人王曉魯　　世聯君匯董事副總經理、世聯空間創始人馮剛　　方糖小鎮創始人兼CEO萬里江　　納什空間CEO張劍2017年度最具影響力十大集中式公寓品牌及人物2017年度最具影響力十大集中式公寓品牌：YOU+　　魔方　　泊寓　　冠寓　　窩趣　　紅璞　　新派　　自如寓　　領寓國際　　城家2017年度最具影響力集中式公寓人物：YOU+國際青年社區創始人兼董事長劉洋　　魔方生活服務集團CEO柳佳　　龍湖集團副總裁韓石　　窩趣創始人兼CEO劉輝　　世聯行集團副總裁、世聯紅璞公寓總經理甘偉　　新派公寓CEO王戈宏　　自如CEO熊林　　旭輝領寓CEO張愛華　　城家公寓總經理蔣衛東2017年度最具影響力三大服務式公寓品牌及人物2017年度最具影響力三大服務式公寓品牌：　　優帕克　　雅詩閣　　盛捷2017年度最具影響力服務式公寓人物：　　優帕克(董事長)李靜　　雅詩閣中國董事總經理暨雅詩閣全球業務拓展總監陳志商2017年度租賃地產“價值潛力品牌”2017年度短租公寓最具投資價值品牌：一呆公寓2017年度集中式長租公寓最具投資價值品牌：麥家公寓2017年度集中式長租公寓最具競爭力品牌：貝客公寓2017年度服務式公寓最具投資價值品牌：愷信公寓2017年度服務式公寓最具投資價值品牌：瑞貝庭2017年度分散式長租公寓最具成長價值品牌：寓多多2017年度短租公寓最具成長價值品牌：臻愛逸家2017年度分散式長租公寓最具創新價值涉外人才公寓品牌：大象公寓2017年度服務式公寓最具投資價值品牌：源淶國際2017年度集中式長租公寓最具投資價值品牌：樂乎城市青年社區中國養老產業模式大全↑↑↑點擊上方圖片預訂完整報告（限時優惠）4800元（電子版），原價：7800元5800元（紙介版），原價：8800元5980元（電子版+紙介版），原價：8980元歡迎訂閱，訂閱咨詢熱線：400-831-9003，13683148753公司訂購研究報告，并需開具發票，請加喬老師微信加喬老師微信并提供名片，還可申請進入養老專家群哦

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