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澳門賭場探秘：博彩業的比較優勢在哪里http:www.sina.com.cn2004年07月07日09:15人民網　　人民網記者曾坤　　可以毫不夸張地說，博彩旅游業作為澳門的龍頭產業，近幾十年來，特別是澳門回歸之后，不論周邊地區經濟景況如何，不論內部環境出現什麼磕磕絆絆，－直表現亮麗無比。　　據統計，近年來，平均每天進入澳門賭場的人數大約有8萬人次左右，這個數字，幾乎相當于澳門人口的五分之一！如此眾多的客源周而復始供給賭場的生意，澳門博彩旅游業豈有不興旺之理？記者手中有份澳門博彩股份有限公司2003年度的業績報吿，足以說明博彩業效益的“飛瀑之勢”。該公司2003年度總收益為286.88億元（澳門元，下同），全年繳稅逾101億元，較2002年“澳博”及母公司澳門旅游娛樂有限公司合計的歷史最高繳稅額還要多出24億元；如果再加上依照博彩合約向澳門基金會、城市建設及旅游推廣等公共機構撥款8.6億元，上繳的稅費總計達110.08億元。扣除“專營稅項及政府基金募集”的110.08億稅費和營運成本費用143.21億元后，“澳博”2003年所賺純利33.49億元。一個公司一年竟有如此高額的收益，不論對“澳博”，還是對特區政府而言，都如同一種“印鈔機效益”。　　為什麼澳門的博彩旅游業會如此興旺？為什麼澳門博彩業能昌盛不衰？這確實是一個非常值得探討的議題。以記者所見，澳門的博彩業的比較優勢，首先取決于一個“小”字。由于地方窄小，又是一個微型經濟體系規模，賭客中幾乎95%以上為外來賭客，在博彩收入中的“外財”比例自然就占了絕大頭，而它所承擔的社會成本卻很少（社會成本轉移到賭客所住的國家或地區）。據一份權威資料統計，至今，博彩業已成為一個每年全球國民生產總値(GDP)近一萬億美元的世界性產業，博彩全球化構成了經濟全球化大潮中的一股支流。澳門博彩業置身于這個世界博彩大市場中，其“小”的優勢使它可以取得高額博彩收入，卻承擔較小的社會成本。　　其次，澳門博彩旅游業依托著周邊數十億人口的大市場。按照澳門博彩行業的說法，距離澳門兩小時飛機行程的周邊地區，共有十億人口，而澳門賭場的客源以旅客為主，目前其中近九成來自內地，一成為港客，其余來自臺灣及其他地區。澳門博彩股份有限公司董事蘇樹輝說，“我們不要多，十億人中只要有百分之五到澳門游玩，澳門都應接不暇。”這絕非玩笑話，據澳門統計暨普查局資料顯示，。2002年入境旅客總數創下歷史新高，達1153萬人次，較2001年上升12%；2003年雖然受到非典型肺炎疫情的影響，但全年入境旅客總數仍然超越前年的歷史高峰，達1188萬多人次，較上年增加3.1%。不僅為博彩旅游業帶來巨大的收益，而且促進了相關產業的同步增長。　　另外，澳門博彩業的興旺還有一個巨大的優勢，即澳門可以開賭而內地禁賭。澳門學者稱之為“政治優勢”。中央政府在澳門實施“一國兩制”，不但保護了澳門的博彩業不會受到來自內地的競爭沖擊，而且用內地巨大的市場來促進澳門博彩旅游業的發展。澳門回歸后，博彩旅游業之所以大步向前，其中內地旅客的不斷彪升，為其決定性的因素。有例為證，2003年內地來澳門旅客比上年增加了35.4%，為574萬人次，占入境旅客總數的48.3%，為澳門第一大客源。其次是來自香港及臺灣的旅客，分別占總數38.9%及8.9%。

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